BIM 2.0: Warum die Baubranche auf eine datengesteuerte TGA-Planung umsteigen muss

Building Information Modeling hat die TGA-Planung grundlegend neu gestaltet und weiterentwickelt. Es ermöglicht koordinierte 3D-Modelle, eine höhere Genauigkeit und eine effizientere Projektabwicklung.

Die Anforderungen an die Baubranche wachsen jedoch mittlerweile schneller, als herkömmliche BIM-Prozesse sie abdecken können. Projekte werden komplexer und die Nachhaltigkeitsvorgaben strenger. Entscheidungen müssen früher, fundierter und auf Basis kontinuierlich verfügbarer Daten getroffen werden.

Das Ergebnis ist eindeutig: Das derzeitige BIM-Paradigma, das auf Modellierung und Dokumentation optimiert ist, reicht nicht mehr aus.

Die Branche tritt in eine neue Phase ein: BIM 2.0 – nicht als stufenweises Upgrade, sondern als Übergang zu einem stärker datenzentrierten Betriebsmodell.

BIM 2.0 ersetzt keine Konzepte wie openBIM, digitale Zwillinge oder das Informationsmanagement nach ISO 19650. Stattdessen baut es darauf auf und legt den Fokus stärker auf die ständige Datenverfügbarkeit und Wiederverwendung über den gesamten Gebäudelebenszyklus hinweg, anstatt auf den reinen Datenaustausch zu bestimmten Meilensteinen.

Warum klassisches BIM nicht mehr ausreicht

Traditionelles BIM war hervorragend darin, die Koordination und Präzision während der Ausführungsplanung zu verbessern. Es hat jedoch auch strukturelle Grenzen mit sich gebracht, die den Fortschritt nun hemmen:

• Eine zunehmende Modellkomplexität verringert die Flexibilität und Systemleistung.

• Planungsänderungen in späten Leistungsphasen bleiben teuer und zeitaufwändig.

• Daten sind über verschiedene Software-Werkzeuge, Leistungsphasen und Projektbeteiligte hinweg fragmentiert.

• Die Aufrechterhaltung von Datenkonsistenz, Versionskontrolle und der Abgleich zwischen den Gewerken bleiben eine ständige Herausforderung.

• Ökologische Auswertungen (z. B. Ökobilanzierungen) erfolgen oftmals zu spät, um noch steuernd in die Entwürfe eingreifen zu können.
  

Am relevantesten ist jedoch: BIM dreht sich heute immer noch um Modelle und Dateien als Informationscontainer, anstatt Daten als kontinuierliches, wiederverwendbares Gut zu betrachten.

Gleichzeitig erwarten die Projektbeteiligten:

• Gewerkeübergreifende Zusammenarbeit in Echtzeit.

• Verlässliche, stets aktuelle Planungsdaten.

• Frühzeitige Einblicke in Gebäudeperformance und CO2-Emissionen.

• Einen reibungslosen Datenfluss über den gesamten Gebäudelebenszyklus.

Diese wachsende Lücke zwischen Erwartungen und technischen Möglichkeiten treibt den Übergang zu BIM 2.0 an.

BIM 2.0: Von geometrischen Modellen zum kontinuierlichen Daten-Ökosystem

BIM 2.0 definiert den gesamten Planungsprozess neu.

Anstelle von statischen Modellen und isolierten Arbeitsabläufen führt es ein vernetztes, datengesteuertes Ökosystem ein, in dem Informationen:

• einen kontinuierlichen Informationsfluss über alle HOAI- und Lebenszyklusphasen hinweg aufweisen.

• bei Bedarf auf detailliertester Ebene zugänglich sind.

• die Zusammenarbeit und Analyse in Echtzeit unterstützen.

• in der Planung, auf der Baustelle und im Gebäudebetrieb wiederverwendet werden können.

Dies ist nicht nur ein technologischer Wandel, sondern eine grundlegende Veränderung der Art und Weise, wie in der TGA-Planung Mehrwert geschaffen wird.

Die entscheidende Frage lautet nicht mehr: „Wie kollisionsfrei ist dieses 3D-Modell?“, sondern vielmehr:

„Wie effektiv ermöglichen die Daten bessere Entscheidungen über den gesamten Lebenszyklus hinweg?“

Dies verlagert den Fokus von der bloßen Verwaltung von Dateien und Fachmodellen hin zur Steuerung von Datenqualität, Datenzugriff und Daten-Governance über den gesamten Lebenszyklus.

Warum dieser Wandel wichtig ist: Der Mehrwert für den Kunden

Der Übergang zu BIM 2.0 ist kein reiner Selbstzweck der Technologie, vielmehr ermöglicht die neue Technologie greifbare Ergebnisse für Bauherren und Projekte.

Ein datenzentrierter Ansatz führt zu:

• Weniger Umplanungsaufwand durch die frühzeitige Validierung von Planungsentscheidungen.

• Weniger Planungskonflikten in späten Phasen, was das Projektrisiko und die Baukosten senkt.

• Schnellerer Entscheidungsfindung durch Echtzeitzugriff auf verlässliche Daten.

• Größerem Vertrauen in die Gebäudedaten durch hohe Konsistenz und Versionskontrolle.

• Reduzierung von Bauabfällen und Fehlbestellungen durch exakte, weiterverwendbare Informationen.

• Fundierteren Nachhaltigkeitsergebnissen dank kontinuierlicher Kontrolle von CO2- und Energieverbrauch.

Darüber hinaus ermöglichen frühzeitige Simulationen den direkten Vergleich von Planungsalternativen hinsichtlich Kosten, Anlagen-Performance und Umweltauswirkungen, was transparentere und besser begründbare Entscheidungen unterstützt. Qualitativ hochwertige Daten ermöglichen zudem die Weiterverwendung in der Bauausführung (Montageplanung) und im Facility Management, was Doppelarbeit reduziert und die Effizienz des Lebenszyklus verbessert.

Kurz gesagt: BIM 2.0 bringt die TGA-Planung von der reaktiven Problemlösung (Kollisionsbeseitigung) zur proaktiven Leistungsoptimierung.

Daten als Basis für Lebenszyklusentscheidungen

Ein wichtiger Pfeiler von BIM 2.0 ist die Art und Weise, wie externe Datenquellen in die Planung und die Lebenszyklusentscheidungen einfließen.

Heute werden Produktdaten (z. B. Herstellerdatensätze) oft so behandelt, dass sie erst in späteren Leistungsphasen in die Modelle importiert werden. In einem BIM 2.0-Ökosystem reicht dieser Ansatz nicht mehr aus.

Stattdessen stützt sich die Planung zunehmend auf strukturierte Daten, die die Entscheidungsfindung von den frühen Konzeptphasen an unterstützen. Dies erfordert:

• Produktdaten müssen direkt von der Herstellerquelle an strukturiert und geprüft sein.

• Umweltdaten, einschließlich des CO2-Fußabdrucks auf Produktebene, müssen für Planungs- und Bewertungs-Workflows (z. B. Gebäudezertifizierungen) nutzbar sein.

• Daten müssen nicht nur für die Planung, sondern auch für die Ökobilanzierung (LCA), den Bau und die Wartung (Facility Management) ausgelegt sein.

• Daten müssen auch außerhalb statischer BIM-Objekte verwendbar sein.

Wenn relevante Daten frühzeitig integriert werden und kontinuierlich fließen:

• Können TGA-Planer von Beginn an bessere Entscheidungen treffen.

• Werden Nachhaltigkeitsbewertungen präziser.

• Werden Umplanungen, die durch fehlerhafte oder unvollständige Produktinformationen entstehen, reduziert.

In BIM 2.0 wird die Datenqualität an der Quelle zum klaren Wettbewerbsvorteil.

Die Infrastruktur für BIM 2.0

Der Übergang zu BIM 2.0 passiert nicht von selbst. Er erfordert neue Plattformen, neue Datenarchitekturen und neue Wege, die Projektbeteiligten zu vernetzen. Wir arbeiten aktiv am Aufbau dieser Infrastruktur.

Die neuen Datenplattformen entwickeln sich hin zu schnittstellenbasierten Architekturen (API-first). Diese sind darauf ausgelegt, einen kontinuierlichen und vernetzten Fluss strukturierter Daten über den gesamten Gebäudelebenszyklus zu ermöglichen. Dabei werden frühe Auslegungsberechnungen, Raumdatenbanken und Produktdaten in gemeinsamen Umgebungen verknüpft.

Das ermöglicht:

• Einen kontinuierlichen Datenaustausch zwischen allen am Bau Beteiligten.

• Echtzeitzugriff auf hochdetaillierte Gebäude- und Produktdaten.

• Eine reibungslose Datenkompatibilität über verschiedene Software-Werkzeuge, Leistungsphasen und Gewerke hinweg.

In diesem System stellt der MagiCAD Datahub eine der ersten konkreten Umsetzungen der BIM 2.0-Prinzipien dar.

Er ermöglicht:

• Die nahtlose Verbindung zwischen früher Konzeptplanung, detaillierten BIM-Planungen und Berechnungen.

• Datenzugriff unabhängig von der aktuellen Leistungsphase oder der verwendeten Software.

• Die direkte Einbindung von Nachhaltigkeitswerten, CO2-Berechnungen und Massenermittlungen in den Planungsprozess.

Der entscheidende Punkt ist: Dies ist ein Wechsel von reiner Software-Kompatibilität hin zu echter Daten-Kompatibilität. Und dieser Wechsel reicht weit über die Planung hinaus. Er unterstützt die Datennutzung über den gesamten Gebäudelebenszyklus – vom ersten Entwurf über die Baustelle bis in den Betrieb. Dies umfasst:

• Ökobilanzierung (LCA – Life Cycle Assessment).

• Montage- und Ausführungsplanung.

• Facility Management und Instandhaltung.
  
  
  

Warum die BIM 2.0-Methodik im Vorentwurf initiiert wird

Die größte Chance, Baukosten, Anlagenleistung und Nachhaltigkeit positiv zu beeinflussen, besteht in den allerersten Phasen eines Projekts (Leistungsphase 2/3). Genau hier ist das traditionelle BIM am schwächsten.

BIM 2.0 löst dieses Problem und ermöglicht:

• Frühzeitige Anlagensimulationen auf Basis verlässlicher, mitwachsender Daten.

• Den schnellen Vergleich von verschiedenen TGA-Planungskonzepten.

• Die Einbeziehung von Energie- und CO2-Kennwerten ab dem ersten Tag.

• Iterative Arbeitsabläufe, die dem tatsächlichen Planungsalltag entsprechen.

Dieser Wandel macht aus der frühen Konzeptphase, die oft von großen Unsicherheiten geprägt ist, eine datengestützte Entscheidungsumgebung. Das Resultat sind nicht einfach nur bessere Pläne, sondern handfest bessere Ergebnisse für den gesamten Projektlebenszyklus.

In der Praxis erfordert dies eine engere Zusammenarbeit zwischen Architekten und TGA-Fachplanern schon in der Vorentwurfsphase. Unterstützt wird dies durch gemeinsam genutzte Daten zu Räumen, Leistungszielen und Systemanforderungen.

Ein strukturprägender Paradigmenwechsel der Industrie

BIM 2.0 stellt einen grundlegenden Wandel dar: Weg von 3D-Modellen als statische Lieferobjekte, hin zu Daten als sich ständig weiterentwickelnder Mehrwert. Aktuell basieren die Arbeitsabläufe in der Baubranche noch immer zu weiten Teilen auf isolierten Software-Lösungen und dem ständigen Im- und Export von Dateien. Teams fangen „in jedem neuen Werkzeug wieder von vorne an“, bauen Informationen mühsam neu auf und bringen so in jeder Phase unnötige Ineffizienzen und Fehlerquellen ins Spiel.

In der nächsten Phase der Digitalisierung geht es daher nicht darum, den Planern noch mehr Software-Werkzeuge aufzubürden. Vielmehr muss ermöglicht werden, dass strukturierte Daten reibungslos fließen – um frühe Planungsannahmen, den eigentlichen Entwurf und die geprüften Ergebnisse in einer gemeinsamen, wiederverwendbaren Datenbasis zu verbinden.

Wie ein Kunde treffend bemerkte, liegt der wahre Nutzen darin, „die in einer Leistungsphase erstellten Informationen nahtlos in die nächste zu übertragen, anstatt jedes Mal bei null anzufangen“. In der Praxis ist dieser Wandel bereits sichtbar: Der Wechsel von manueller Datenverwaltung via PDF und Excel hin zu modell- und datengesteuerten Arbeitsabläufen bringt Transparenz in die Planungsstände, sichert die Kontinuität bei Projektübergaben und schafft eine klarere Verbindung zwischen Planungsentscheidung und Endergebnis.

BIM 2.0 bedeutet also nicht nur eine bessere Kollisionsprüfung. Es geht darum, eine verlässliche, vernetzte Datenschicht aufzubauen, die über den gesamten Lebenszyklus hinweg bessere Entscheidungen, höhere Bauqualität und eine planbarere Projektabwicklung unterstützt.

Es spiegelt eine breitere Entwicklung wider, wie sich die Bauindustrie, und insbesondere der Bereich der Technischen Gebäudeausrüstung (TGA), wandelt. Es ist ein Übergang:

• Von lokalen Dateien hin zu Schnittstellen (APIs) und Plattformen.

• Von Geometriemodellen hin zu echten Daten.

• Von isolierten Arbeitsweisen hin zu vernetzten Systemumgebungen.

• Von der nachträglichen Fehlerprüfung zur frühzeitigen Systemoptimierung.

Dieser Wandel wird die Wettbewerbsfähigkeit in der gesamten Branche neu definieren.

Eine strategische Perspektive für die Zukunft

Der Übergang ist bereits in vollem Gange. Planungsbüros und Unternehmen, die datenzentrierte Arbeitsweisen frühzeitig in ihren Büroalltag integrieren, werden:

• Bauprojekte schneller und effizienter abwickeln können.

• Deutlich bessere Ergebnisse bei den Nachhaltigkeitszielen erzielen.

• Ein größeres Vertrauen bei Planungspartnern und Bauherren aufbauen.

Die Marschrichtung der Branche verschiebt sich spürbar hin zu einer stärkeren Gewichtung von strukturierten, wiederverwendbaren Daten. Da die Komplexität der Bauprojekte zunimmt und die Nachweise für Nachhaltigkeit immer datenintensiver werden, sind Unternehmen mit einem ausgereiften Informationsmanagement für diese Aufgaben weitaus besser aufgestellt.

Für die Nachzügler hingegen wird es in Zukunft immer schwerer werden, steigende Komplexität, wachsende Datenmengen und strengere Umweltvorgaben mit den klassischen Arbeitsmethoden zu bewältigen.